El dirigente Emiliano Giri, manifestó la necesidad de reconvertir el complejo hotelero de Chapadmalal por medio de una iniciativa similar a la desarrollada en Puerto Madero, proponiendo la creación de una “Corporación Chapadmalal” para promover la inversión privada y recuperar el potencial económico y turístico de la zona sur de Mar del Plata.
PROYECTO URBANÍSTICO INTEGRAL CHAPADMALAL
El predio de Chapadmalal está ubicado en el sector sur del Partido de General Pueyrredón y cuenta con una superficie aproximada de 75 hectáreas de dominio nacional. Se encuentra a 23 km del centro de Mar del Plata, con acceso directo desde la Ruta Provincial N.º 11 y vistas privilegiadas al mar. Su estructura original incluye una decena de hoteles, viviendas de servicio, plazas, áreas verdes, forestación madura, calles internas y una costa natural de alto valor paisajístico. El conjunto representa uno de los complejos de turismo social más grandes de América Latina.
El presente proyecto propone un plan integral de transformación del sector de los hoteles de Chapadmalal, patrimonio turístico y social de la Argentina, mediante un modelo de desarrollo inspirado en la experiencia de la Corporación Puerto Madero. Su objetivo es reconvertir esta zona estratégica en un nuevo distrito urbano costero, con fuerte protagonismo público-privado, preservación ambiental, integración urbana y puesta en valor del patrimonio construido.
El objetivo general de la iniciativa busca impulsar un proceso de transformación urbana que permita la reactivación integral del complejo de Chapadmalal y su entorno, revalorizando el suelo estatal, mejorando la infraestructura esencial y habilitando inversiones privadas con una visión de desarrollo sostenible y de largo plazo.
Fundamentos del Proyecto
● Recuperación del patrimonio estatal hoy subutilizado y en deterioro progresivo.
● Ubicación estratégica: frente marítimo, conectividad con Mar del Plata, entorno natural privilegiado.
● Motor de desarrollo del sur del partido, históricamente postergado en infraestructura y servicios.
● Modelo institucional exitoso, replicando la experiencia de la Corporación Antiguo Puerto Madero.
El Modelo Institucional Propuesto es de una Corporación Urbanística Chapadmalal S.A., bajo la figura legal de una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria (SAPEM), con la participación del Estado Nacional (titular de los inmuebles), Municipio de General Pueyrredón y socios estratégicos del sector privado.
Inversión Estratégica en Infraestructura Hidráulica
Uno de los pilares del proyecto es la inversión inicial en infraestructura para dotar a todo el sur del Partido de General Pueyrredón de agua corriente y cloacas. Hoy la zona carece de redes de saneamiento adecuadas. Se prevé la articulación con Obras Sanitarias MGP, ENOHSA y financiamiento internacional.
Áreas Funcionales del Masterplan
● Universidad y Educación: campus académico, aulas híbridas, formación técnica, residencias estudiantiles.
● Salud: centro de atención primaria, posta sanitaria y atención estacional al turismo.
● Seguridad: destacamento policial y centro de monitoreo urbano y costero.
● Deportes: complejo deportivo, canchas, polideportivo, playa deportiva, circuitos aeróbicos y bici sendas.
● Turismo y Cultura: recuperación de hoteles históricos, nuevos hospedajes, cafés, museos y paseos culturales.
● Comercio y Oficinas: zonas gastronómicas, coworking, microemprendimientos, retail y servicios.
● Residencias: viviendas multifamiliares, unidades de alquiler turístico y lotes mixtos, todos con altura controlada para respetar el paisaje original.
Concurso Internacional de Ideas para el Masterplan
La Corporación Urbanística Chapadmalal convocará a un Concurso Internacional de Ideas urbanísticas y arquitectónicas para definir el Masterplan definitivo. El proceso será abierto, transparente y respaldado institucionalmente por el Estado Nacional y el Municipio, y estará dirigido a estudios de arquitectura, urbanismo, planificación y diseño paisajístico, con participación de jurados nacionales e internacionales.
Inversión y Financiamiento
● Etapa pública: conformación legal, estudios técnicos y plan general.
● Etapa mixta: licitaciones, convenios público-privados, concesiones y fideicomisos.
● Etapa privada: ejecución de obras y comercialización según el plan.
● Instrumentos: títulos urbanos, fondos de inversión, participación de organismos multilaterales (CAF, BID, FONPLATA, etc.).
Beneficios Esperados
● Reactivación del patrimonio turístico y cultural.
● Generación de empleo local en múltiples sectores.
● Nuevo nodo educativo, turístico y productivo en el sur del distrito.
● Acceso universal al espacio público costero.
● Recaudación fiscal para Nación y Municipio.
● Fortalecimiento del perfil internacional de Mar del Plata como ciudad estratégica del Atlántico Sur.